>>169
「仕事量の把握と采配が上手い人が仕事デキる人。抱え込んでパンクされる方が効率下がって迷惑。将来リーダーになれるのは人に仕事を適切に任せられる人だけ」と言っても通じないかな？

>>169
「突っ込んで教えると、トイレに逃げるような人は今以上の仕事するのは無理。
まずはその逃げ癖治して、与えられた仕事を周りの人に手伝って貰わずに、一人で片付けられるようになってからもう一度言ってね」位は言ってもいいと思う。

>>170
多分そういう人って、自分が仕事出来てると思ってるから、通じないと思う。
下手したら「私は仕事を任せて貰える人材です」とか言い出しかねない。

>>169
トイレに逃げるということは自分の理想と現実が食い違っていることは自覚があると思う。
突っ込むと誤魔化しや取り繕いができない限界がくるので、限界に達したらトイレに逃げるという習忄生の生き物と思うしかない。
そういう人に、手伝おうか？と手伝いが必要か否かの判断をさせると
能力不足の自覚があるからこそ、無能であることを誤魔化すために口ではできますと言うしかなくなるし、
有能っぽい雰囲気をとりつくろうために別の仕事への意欲を見せるのだと思う。

こっちは私がやりますから、まずそれをやっておいてと、作業を取り上げて仕事の段取りを周囲がコントロールする方が効率的。